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분명히 잘못 될거야!!!

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라고 판단이 되는데 심증만 있는 경우
 
어떻게 행동해야 할까요?
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댓글 10개

(고)정주영회장은 그랬다고 합니다.

직원들에게 무언가 혁신적인것을 이야기할때,
임직원들이 실패할것이라고 논조펼칠 부분까지 모두 대답할 준비가 되어있었답니다.

심증만 갈 경우에도 어떠한 결단을 내리실지 프로세스를 준비하시고
간과할 경우에는 어떻게 대처할것인지도 프로세스를 생각해보면 될것같습니다.

대게 사람들은 될경우와 되지않을경우 두가지 경우만 생각하기 때문에 생각이 복잡해진다고 합니다.
이럴땐 될경우와 되지않을경우와 애매모호할경우의 대체 까지 생각하면 대부분 매끄럽게
해결되곤 한다고 하네요^^;;;;;
제가 무엇때문에 고민하시는지 잘모르지만;;

미국의 석유회사의 엘레베이터에
거울을 도입한것처럼

이목을 돌리는 방법으로는 안되는건가요?
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